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在经济危机充斥全球的社会环境下, 应对冷酷的经济严冬，为更好的自我生存和发展能力，确保就业形势稳定，精益办组织生产系统经理人与部门班组管理人员，于2018年11月28日晚上，在公司宿舍楼二楼204培训室开展“危”雨绸缪，携手同行座谈会。

本次座谈会主要对市场经济危机、国内企业经济形势与同行经济情形，通过发生事例谈企业危机管理，面对全球的经济危机，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对这个“寒冷”的冬天，作为企业，逆境之中将面临着糟糕的企业在抱怨中消亡、普通的企业在逆境中辛苦的经营、而优秀的企业则因此在变革中成长和壮大鼓励员工士力，而PG电子的员工将如何面对经济危机呢？现场展开了座谈会的话题。

在座谈会进行时，雷经理代表公司领导就当前国内外形势进行了分析，一边谈企业危机，一边鼓励员工士气，发言中多次引述了梁总的谈话，梁总说经济危机的到来，我们PG电子也受到了冲击，但这种危机，就好像一场流感，身体好的，一两天就恢复回来了，如果身体差，病怏怏的，可能一下就垮掉了！面对危机，我们PG电子有信心、有能力、我们也准备好了为未来的发展投入战斗。世间万事万物的生长发展都有周期的，我们要走的“危”雨绸缪，携手同行！

现场各部门管理代表纷纷谈及面对“冬”色变，其实冬天并不可怕，面对经济的“寒”冬，我们更应该团结一致，抱团取暖，我们更应该让我们的员工去回归理性，去思考一些最基本、本质的东西，经济不景气将使人人自危；应该更加珍惜、专注于目前的本职工作，为公司创造更多更大的价值，加紧学习，提升实力，做企业不可多得的复合型人才；应该众志成城一起确立共同目标斗，通过激励法则留住人才，发挥团队的协作能力让每一位员工感受到PG电子团队的温暖和希望！

本次座谈会最后在雷经理的总结下顺利拉下帷幕，同时也要求各部门就PPT上展示的“企业五项修炼”：降低成本、研发创新、人才培养、流程优化、市场拓展；“员工四项修炼”： 发扬主人翁精神、参悟企业文化、提升个人能力、保持乐观心态，在部门内部开展宣传教育。

“危”雨绸缪，携手同行，建立好的意识必将带给我们团队好的前景，建立危机管理机制是我们走向成功导航灯！