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    资讯|PG电子2022年第三季度优秀班组颁奖典礼 暨分享会圆满结束

    作者 :   发表时间 : 2022-10-29 00:00:00   浏览 : 1221
      为强化班组核心能力建设,加强班组战斗力,持续深化巩固班组成员使命感和责任感,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,增强团队竞争意识,充分发挥典型的示范和引领作用,2022年10月27日晚,我司培训部在204培训室组织开展2022年第三季度优秀班组颁奖典礼暨分享会,总经办领导简总、刘总、王总、宋总、杜总及人力资源部彭经理等出席了本次大会。



      会议开场,由培训部主管李霞致开场白,回顾了三季度评选活动过程及获选班组的优秀事迹,并请简总为本次大会致辞,简总表示:回顾过去,从去年12月份开始相比现在,大家进步很多,在此感谢各位的付出,希望大家再接再励更上一层楼,共同努力实现公司成为国际一流的封装测试企业。


     


      随后,进入颁奖大会环节,公司领导分别向获得2022年三季度“一等奖”、“二等奖”、“三等奖”优秀集体颁发锦旗及奖金以此表扬激励。


     

     

    【优秀班组代表与领导合影留念】


      接下来,由优秀班组代表依序上台进行分享,各代表就各自班组的管理方法、内部沟通、团队建设等方面进行分享,他们稳扎基层,干在最前线,积极稳定生产,以爱岗敬业的态度和刻苦钻研的精神探索出宝贵的经验,为广大员工树立了学习榜样,在内部营造比学赶超的工作氛围,助力公司各项生产经营工作更加平稳、高效落地运作。


      

    【优秀代表发言】

      随后,总经办宋总对优秀班组的分享进行点评并对班组提出两点要求:
    一、优秀班组的颁奖是表彰先进,检讨后进,需要所有领班高度重视积极参与进来学习,这样才能跟得上前进的脚步,让我们的班组持续进步。

    二、班组管理中的生产、工艺纪律是班组管理工作重中之一,目前培训部的在线稽核目的是协助生产管理优化和改善问题,推动整个公司业绩向上提升,最终实现生产各项目标的高效达成,希望大家积极配合,以正确的思维引导团队人员看待问题,这样才会是最好的结果。


     

    总经办——刘总                            总经办——宋总


      最后,总经办刘总对颁奖典礼进行总结,首先,刘总表示感谢与祝贺,感谢培训部近一年来的对班组建设评优活动的付出,祝贺获奖班组所取得的成绩,其次是做勉励,我们领班是兵头将尾的角色,兵头将尾是承上启下,是整个团队的中间力量,这是我们班组的作用;优秀班组的幕后离不开班组长的辛勤付出、努力与坚持,今天的分享中有很多值得学习借鉴的管理方法,大家可以带入自己的班组团队管理中,最后,刘总送给大家一席话:失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。希望下一季度的优秀班组评选活动中,更多的班组可以脱颖而出。


      至此,第三季度优秀班组颁奖典礼暨分享会圆满结束!
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